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榜样力量 砥砺奋进(三)丨2022年度安徽建工集团“先进生产工作者”、建工二建“劳动模范”丁光启
来源: 时间:2023/07/21

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       丁光启,男,工程师,1990年7月参加工作,现任建工二建工程管理部主任。参加工作30年来,始终坚定“平凡中见担当、实干中显作为”的信念。以热爱岗位、勤劳肯干、锐意进取为奋斗目标,以多年的工程管理工作经历,积累了丰富的理论与实践经验,努力在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

以技术立身、以匠心筑梦

       克己奉公、甘于奉献,做思想觉悟的“先进人”。丁光启同志自2015年至工程管理部任职以来,坚守“创新工作,诚信做人”的原则,管理中,做到有组织、有计划,完善施工管理,进一步提升水平。专业上,始终传递正能量,重视对后备人才的培养。作为部门负责人肩负重任,以党建为统领,切实将思想和行动统一到党的二十大部署要求上来,坚定政治立场,把握时代要求,聚焦发展大局,不断增强判断力、领悟力、执行力,推动部门工作取得新成效、实现新突破。将主责主业放在心、扛在肩、抓在手,推动项目基础管理越来越实、领域拓展越来越广。

       率先垂范、躬身践行,做廉洁自律的“带头人”。丁光启同志以实际行动维护企业廉洁从业风气,构建和谐、清明的工作氛围。谨守本职、热情负责,以“扎实做事、低调做人”为原则,规范自己的言行,做到廉洁奉公、忠于职守、严以律己,坚持讲党性、重品行、作表率。以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

以专业根基、以奋斗启航

       敬业奉献、任劳任怨,做项目建设的“放心人”。丁光启同志围绕公司各项生产指标,尽心竭力、扎实推进。一是产值指标稳中有进,2022年完成年初确定产值的110.05%,较去年同期增长2.29%。二是工期履约稳健提升,工期履约率85.96%,满足集团工期履约目标,较年初提升5.31%。三是项目决算稳步推进,决算定案项目14个,完成年初指标计划(11个)的127.27%。四是项目管理持续优化,以组织开展劳动竞赛为契机,着重加强项目履约预警管控,以赛促干,大干快上,全面提升项目管理水平和创优创效能力;强化统筹协调机制,定期组织召开推进会,谋划落实“一项目一方案”,发布《年度项目决算工作意见》;扎实开展项目基础管理年活动,重点强化内控基础、深入自查自纠、紧盯短板弱项、聚焦提质增效,确保活动开展实效,发布《安徽二建公司工程项目目标考核兑现管理办法》。五是多措并举防控风险,建立工期履约预警机制,提前预判,及时采取措施,针对交付有风险项目,实行有力处置,统筹调度,下发《关于规范安徽二建完(竣)工项目交付工作的通知》。

       锐意进取、真抓实干,做本职工作的“细心人”。丁光启同志充分利用巡视巡察、审计整改成果,全面强化项目规范化管理,夯实项目管理基础,强化项目履约意识,抢抓安全生产,全面落实内控管理,提升风险防控能力,维护企业利益不受损。恪守“细节决定成败”的理念,牢记“工作无小事”,以“咬定青山不放松”的韧劲和“不达目的不罢休”的狠劲一抓到底,坚持问题导向、深入一线、务实高效、统筹协调、成果运用,切实为项目一线做好服务。

       丁光启同志,一名朴实无华的“劳动模范”,展现了“建工人”拼搏的精神风貌和顽强的进取精神,在平凡的岗位上熠熠生辉。他始终保持初心、尽职尽责、勤奋努力,以实际行动践行了“特别能吃苦,特别能战斗”的精神,树立“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的目标,以高昂的热情和健康积极的心态,全身心投入工作,以新担当新作为坚定前行,为企业发展默默贡献自己的力量!