阜阳沃达星海城项目位于阜阳市颍州区，由11栋住宅楼、5栋商业楼、1栋幼儿园及地下室组成，总建筑面积约15.5万平方米。

       阜阳沃达星海城项目部自组建以来，认真贯彻执行集团和公司的各项规章制度，高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗，精诚团结、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量、工期、廉洁从业等既定管理目标，取得了良好的效益。项目先后通过了集团“安全文明示范工地”、阜阳市及安徽省“建筑安全生产标准化示范工地”验收，通过了“阜阳市建设工程质量标准化创建示范工程”验收。

       狠抓项目管理。阜阳沃达星海城项目部严格按照建设单位和公司要求高标准建设，以标准化管理为载体，将职能分区规划、合理安排。项目部使用进度软件对月、季、年计划进行优化，尽可能加快施工进度。落实周例会制度，对存在的问题进行事前计划、事中分析、事后总结，做到及时纠偏，使工程始终处于良性循环中。根据进度计划对照实际施工进度，每天召开项目部内部协调会，就施工中遇到的有关生产、技术、质量及材料供应等方面的问题进行调度解决，会后通过检查落实情况，形成闭环，最大程度确保项目生产不受影响。

       坚持安全第一。项目严格落实安全管理责任制，全年完成三级教育512人，安全技术交底512人次，做到全覆盖。多种形式加大安全宣传工作力度，营造人人懂安全、人人参与安全管理的浓厚氛围。落实安全带班检查和每日安全巡查制度，发现问题及时整改，确保无事故。

       加强技术创新。项目质量管理利用BIM技术，建立了信息化模型深化图纸设计。项目部成立了QC小组以提高顶板极差合格率为课题，将顶板平整度从原来的85.3%提高至93%，为项目降本增效提供了有力支撑。项目运用了多项新技术，科技赋能管理提高了效益。

       在2022年度的公司劳动竞赛活动中，项目部积极响应，围绕项目阶段施工计划和总体目标，齐心协力，再鼓干劲，狠抓落实，在保证安全和质量的前提下，全面抢工，推进项目施工阶段性任务的完成，获得了2022年度公司“劳动竞赛优胜项目部”称号。下一步，项目部将紧紧围绕2023年收尾项目劳动竞赛目标，强化管理，全面完成项目建设、验收、决算、回款等目标任务，为建工二建高质量发展贡献力量。