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集团公司副总经理戴良军调研指导二建公司项目管理工作
来源: 时间:2013/08/05
    2013年7月31日上午,集团公司副总经理戴良军在总经理助理、工程管理部主任童宗胜、副主任崔林钊等陪同下到省二建公司调研工程项目管理工作,二建公司总经理戴树明、部分领导班子成员、工程管理部等相关部门主要负责人参加了调研座谈会。二建公司总经理戴树明、副总经理刘清俊、工程管理部经理徐柏林分别就前期工程管理存在的问题及原因,目前在建项目管控及风险防控情况,下一步工作思路和办法等作了汇报。
    听取汇报后,集团公司副总经理戴良军肯定了二建下一步工作思路,并对二建工作提出四点要求:一要树立信心,明确思路,正视困难,谋划未来。各部门管理要联动,要及时和集团公司帮扶工作组沟通联系;对于法律纠纷等问题要有相应对策。二要寻求经营突破。要各种模式并行,逐步加大自营力度;在承接项目上要有新思路、新办法,特殊时期要有特殊政策,鼓励全员经营,提倡公司在册项目经理自带或引荐项目到公司,争取在最短时间内找几个好项目,以树立信心,鼓舞士气。三要加强对在建项目的监管防控,严格执行项目目标考核办法和项目管理手册,管住项目资金成本,发现问题,解决问题。四是要求二建全体员工要齐心协力攻坚克难,同甘共苦抱团取暖,强化执行力,对于不作为、缓作为的干部,坚决予以调整。