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安徽二建召开十五届一次职工代表大会
来源: 时间:2015/03/19

    

   

  2015年3月18日,安徽省第二建筑工程公司第十五届一次职工代表大会隆重召开。71名职工代表和9名列席代表参加会议,集团公司总经理刘家静、工会女工委主任胡爱红等出席会议。
  上午8点30分,会议在庄严的国歌声中正式开幕。总经理作了题为《持续改进管理 创新驱动发展 为实现安徽二建崛起而不懈努力》的工作报告。报告认为,过去的一年是我公司调整经营模式,转变发展方式,重建正常生产经营秩序,构建全新项目管理体系的一年。虽然我们仍然遇到重重困难,但在集团公司的坚强领导和强力扶持下,经过公司上下齐心协力,积极应对,总体呈现企稳向上、团结进取的可喜局面。报告在肯定成绩的同时也指出了目前面临的困难,分析了新形势下公司发展面临的新挑战,确定了2015年工作的指导思想是:认真学习党的十八届三中、四中全会精神,深入落实集团公司工作会议部署,主动适应经济发展新常态,以“基础管理年”为契机,深化内部改革,实施创新驱动,调整经营模式,加强风险防控,不断优化内外战略布局,不断提升经营质量效益,不断增强核心竞争能力,全面开创公司转型健康发展新局面。报告从六个方面对2015年工作进行总体部署。1.应对行业政策,顺应市场变化;2.调整经营思路,扩大自营空间;3.全面加强管理,提升发展质量;4.多方联动配合,全面防控风险;5.坚持内培外引,突破人才瓶颈;6.突出廉能勤绩,改进工作作风。
  集团公司总经理刘家静在会上做了重要讲话。刘总对安徽二建2014年工作成绩给予了充分肯定,对全体员工的奋力拼搏表示感谢;并结合二建实际,对2015年工作安排部署提出四点意见和要求:一要以集团公司工作会议精神为指导,深化改革,转型发展,坚定信心,统一思想,抢抓机遇,全力以赴,谋发展,主动适应经济新常态,把思想和行动统一到集团公司工作会精神上来,把年度的责任和任务分解落实到行动中;二要苦练内功,提升管理能力,抓好“基础管理年”各项工作,在实施各项管理工作上有所突破;三要以市场为导向,在经营拓展上有所取得突破,抓市场,抓现场,创新管理,提高企业经济效益和社会效益;四要主动适应新常态,重视培育引进人才,加大人才引进力度,大胆使用,创新人才管理模式,经营好每位职工,为企业发展提供强有力的人才保障,总后,希望二建员工团结一心,凝聚共识,强化企业的执行力,形成自己的核心竞争力,完善管理机制,达成员工共识,把企业当成自己家,精诚团结,克难奋进,为实现企业平稳健康稳定发展而不懈努力。
 
大会还审议通过了《公司财务工作报告》、《公司2014年度业务招待费使用情况报告》等,与分公司签订了2015年度生产经营单位(实体)经济承包责任状和党支部工作目标管理责任书,并进行了领导干部民主测评,表彰了2014年度先进集体和个人。