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省二建公司召开2014年度党员领导人员民主生活会
来源: 时间:2015/03/24
    2015年3月20日下午,省二建公司召开了2014年度党员领导人员民主生活会,集团公司总经理、党委副书记刘家静出席会议并做重要讲话,党委工作部主任徐文联参加了会议。
    会上首先通报了教育实践活动专题民主生活会整改落实情况、公司党员领导人员民主生活会前准备情况及征求的意见建议情况、公司领导班子对照检查材料;其后领导班子成员发言,开展批评和自我批评,并逐一回应表态发言。
    集团公司总经理、党委副书记刘家静做了重要讲话。他认为,此次二建公司对一年一度的民主生活会非常重视,准备充分、态度端正、动作规范、符合要求;并结合本次民主生活会聚焦“两严一深”主题,提出几点要求:
    一、结合反腐新常态,做好廉洁自律工作。要认真学习《国有企业领导人员廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》以及党内政治纪律、组织纪律、廉政纪律,落实中央八项规定,反对“四风”;领导干部不能参与相关的业务给自己带来好处,要管好自己的亲人和身边工作人员;做到“一岗双责”,不仅做好本职工作,还要带好职工队伍;在联营合作项目上要把好“关”、掌握好“度”,在自营项目上进一步明晰责、权、利,切实做好反腐倡廉教育工作。
    二、运用民主生活会方式,开展好相互批评的回应表态工作。省二建公司班子及成员敢于担当,敢于面对问题,非常有针对性,境界较高,能诚恳对待班子成员提出的批评,能从党性不够强、宗旨意识淡薄、工作不实、要求不严等方面指出存在的问题和不足,并分析原因,提出建议。民主生活会上班子成员要把相互批评的好做法坚持下去,逐一回应表态发言,也可以在以后的党政联席会上进行。
    三、狠抓落实,做好表率。民主生活会前召开了群众座谈会、发放征求意见表等形式征求意见,民主生活会上提出的意见和建议,班子及成员要狠抓落实,率先垂范;要在制度和落实上下功夫,对全年目标任务进行分解,落实到行动上;按贯标要求开展每年一次的制度梳理工作,不断优化制度流程;加大制度执行的检查力度,明确谁制订谁检查,对检查中发出的问题要督促整改;项目考核要探索项目成本法和绩效分配等项考核制度,把遗留问题进行分解,责任到人,解决实际工作中的问题,更好地促进工作。
    四、加大人才的培养力度。重视员工的身心健康,保护人才的创新活力,激发员工的创业激情,把每个员工的职业生涯与企业发展有机结合起来,通过企业文化建设,打造学习型组织,加大培养力度,开展“师傅带徒弟”、“大讲堂”、“讲座”等形式,不断提升人才的综合素质和实践能力;健全员工退出机制,完善员工免职、解聘、辞退制度;注重绩效考核,量化制定考核指标,通过考核使收入分配与考核结果挂钩,做到收入分配真正体现个人贡献。